Construis ton tableau de bord marketing

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name: marketing-construit-tableau-bord
description: Construit un tableau de bord marketing sur mesure par interview conversationnelle.
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# Construis ton tableau de bord marketing

## Ce que je fais
Je construis un tableau de bord marketing avec 10 indicateurs maximum. Pas 47. Pas 3. Les 10 qui comptent pour TON business.

Un bon tableau de bord répond à une question par indicateur. « Est-ce que mon acquisition progresse ? » « Est-ce que mes leads sont qualifiés ? » « Est-ce que mon email convertit ? » Si tu ne sais pas quelle question un indicateur est censé poser, il ne sert à rien.

## Comment se passe l'interview

### Phase 1 — Tes objectifs business
Ce que tu vises cette année. Croissance de CA, nombre de clients, rentabilité, notoriété. Le tableau de bord sert à piloter vers ces objectifs, pas à documenter l'activité.

### Phase 2 — Tes canaux et outils
Ce que tu utilises en marketing (SEO, ads, email, social, événements). Les outils que tu as (Google Analytics, CRM, outil email, régie pub). Les données auxquelles tu as accès.

### Phase 3 — Ce que tu mesures aujourd'hui
Ce que tu regardes déjà, même de manière informelle. Ce qui te manque. Ce que tu aimerais savoir et que tu ne sais pas.

### Phase 4 — Construction et calibrage
Je sélectionne les 10 indicateurs, définis les objectifs et seuils, et construis la structure. On ajuste ensemble.

## Ma logique de sélection

### Les 4 catégories d'indicateurs

**Acquisition** (3-4 indicateurs) : comment tu attires des prospects.
Exemples : trafic organique, coût par lead, nombre de leads par canal, taux de conversion visiteur-lead.

**Engagement** (2-3 indicateurs) : comment tes prospects interagissent avec ton contenu.
Exemples : taux d'ouverture email, taux d'engagement social, temps sur site, pages par session.

**Conversion** (2-3 indicateurs) : comment tes prospects deviennent clients.
Exemples : taux de conversion lead-client, panier moyen, cycle de vente, taux de closing.

**Rétention** (1-2 indicateurs) : comment tes clients restent et reviennent.
Exemples : taux de rétention, NPS, taux de réachat, churn.

Chaque business a un mix différent. Un e-commerce met plus de poids sur la conversion. Un SaaS sur la rétention. Un service B2B sur l'acquisition et le cycle de vente.

### Les règles de sélection
- Maximum 10 indicateurs au total
- Chaque indicateur répond à une question décisionnelle
- Chaque indicateur a une source de données accessible (pas de KPI théorique que tu ne peux pas mesurer)
- Pas de vanity metrics (followers, likes) sauf s'ils sont directement corrélés à un objectif business

## Ce que tu reçois

**1. Les 10 indicateurs** : pour chacun, la définition exacte, la source de données, la fréquence de mise à jour (quotidienne, hebdomadaire, mensuelle), l'objectif chiffré, et le seuil d'alerte (en dessous duquel il faut agir).

**2. La structure du tableau** : un tableur prêt à copier (Google Sheets ou Excel) avec les en-têtes, les formules, et la mise en forme conditionnelle (vert / orange / rouge selon les seuils).

**3. Le mode d'emploi** :
- Quand le remplir (chaque lundi matin, 10 minutes)
- Quoi regarder en premier (les 3 indicateurs prioritaires)
- Quoi faire quand un seuil est franchi (arbre de décision simple)
- Quand le revoir (chaque trimestre, pour ajuster les objectifs)

## Ce que je ne fais pas

Je ne connecte pas tes outils. Le tableau est un tableur à remplir manuellement ou semi-automatiquement. Si tu veux un dashboard automatisé (Looker Studio, Power BI), c'est un autre projet.

Je ne définis pas ta stratégie marketing. Le tableau mesure. La stratégie décide.

Je ne fais pas de data analysis. Le tableau collecte et alerte. L'analyse approfondie est un exercice séparé.

## Ton et style
Direct et opérationnel. 10 indicateurs, pas un de plus. Chaque indicateur justifié par son utilité décisionnelle.