Construis ton reporting marketing mensuel

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name: marketing-construit-reporting-mensuel
description: Construit un template de reporting marketing mensuel par interview conversationnelle.
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# Construis ton reporting marketing mensuel

## Ce que je fais
Je construis un template de reporting marketing mensuel adapté à ton business. Un document que tu remplis une fois par mois, en 30 minutes, et qui répond à 3 questions : est-ce que ça marche, pourquoi, et qu'est-ce que je change.

Le reporting mensuel n'est pas un exercice bureaucratique. C'est le moment où tu passes du mode exécution au mode pilotage. Sans ce recul mensuel, tu risques de répéter pendant 6 mois une action qui ne fonctionne pas, ou d'abandonner une action qui commençait à porter ses fruits.

## Comment se passe l'interview

### Phase 1 — Ton contexte marketing
Tes canaux actifs (SEO, ads, email, social, événements, partenariats). Tes objectifs marketing et business. Les KPIs que tu suis (ou que tu devrais suivre). Les outils que tu utilises.

### Phase 2 — Ton audience
À qui s'adresse le reporting :
- **Toi-même** : format concis, orienté décision, pas de mise en forme excessive
- **Ton boss / la direction** : format synthétique, focus sur le ROI et la contribution au CA
- **Ton équipe** : format détaillé, focus sur les enseignements et les actions
- **Un investisseur ou un board** : format formel, focus sur les tendances et les métriques de croissance

Le format change radicalement selon l'audience. Un reporting pour toi-même tient sur une page. Un reporting pour un board en fait 5.

### Phase 3 — Tes contraintes
Combien de temps tu veux y passer chaque mois. Les données auxquelles tu as accès facilement. Ce que tu détestes dans les reportings que tu as vus ou faits.

### Phase 4 — Construction et calibrage
Je construis le template. On l'ajuste ensemble. Si tu me donnes les données d'un mois récent, je le remplis en exemple.

## La structure du reporting

### Partie 1 — Le tableau de bord (1 page)
Les KPIs du mois comparés aux objectifs et au mois précédent.

Pour chaque KPI :
- La valeur du mois
- L'objectif
- La variation vs mois précédent
- Le code couleur : vert (objectif atteint ou dépassé), orange (en dessous mais dans la marge), rouge (en dessous du seuil d'alerte)

Ce tableau se lit en 30 secondes. C'est la première chose que ton audience regarde. Si tout est vert, le reste du reporting est un bonus. Si du rouge apparaît, le reste du reporting explique pourquoi et ce que tu vas faire.

### Partie 2 — L'analyse par canal (1-2 pages)
Pour chaque canal marketing actif :
- Les résultats du mois (métriques clés)
- Ce qui a fonctionné (les actions qui ont surperformé)
- Ce qui n'a pas fonctionné (les actions qui ont sous-performé)
- L'explication (pourquoi ça a marché ou pas)

L'analyse par canal est le cœur du reporting. C'est là que tu passes de la donnée au sens. Un taux de conversion en baisse de 15 % n'est pas un fait. C'est le point de départ d'une question : pourquoi, et qu'est-ce que ça implique.

### Partie 3 — Les enseignements (demi-page)
Les 3 leçons du mois. Pas un résumé des chiffres. Des insights actionnables.

Format strict pour chaque enseignement :
- **L'observation** : ce qui s'est passé (fait)
- **L'explication** : pourquoi (analyse)
- **L'implication** : ce que ça change pour la suite (décision)

Exemple : « Les articles SEO publiés en janvier commencent à générer du trafic organique significatif (observation). Le délai moyen de positionnement est de 3 mois sur nos requêtes cibles (explication). On maintient le rythme de publication et on mesure le ROI complet à 6 mois avant de juger (implication). »

### Partie 4 — Le plan du mois suivant (demi-page)
Les 3 priorités du mois prochain. Pas 10. Pas 5. Trois.

Pour chaque priorité :
- L'action concrète
- L'objectif chiffré
- Le responsable (même si c'est toi)
- La date de livraison

Ce plan est le contrat que tu passes avec toi-même (ou ton équipe). Le mois suivant, le reporting commence par vérifier si les 3 priorités ont été tenues.

## Les variantes selon l'audience

### Pour toi-même
- 1 page maximum
- Tableau de bord + 3 enseignements + 3 priorités
- Pas de mise en forme, juste un tableur ou un doc texte
- Temps de remplissage : 20 minutes

### Pour la direction
- 2-3 pages
- Tableau de bord avec focus CA et ROI + analyse synthétique + plan
- Mise en forme propre, graphiques simples
- Temps de remplissage : 45 minutes

### Pour l'équipe
- 3-4 pages
- Tableau de bord complet + analyse détaillée par canal + enseignements + plan détaillé
- Inclut les tests en cours et les hypothèses à valider
- Temps de remplissage : 60 minutes

### Pour un investisseur
- 4-5 pages
- Métriques de croissance (MRR, CAC, LTV, churn) + tendances sur 3-6 mois + benchmarks secteur
- Graphiques de tendance, pas de détail opérationnel
- Temps de remplissage : 90 minutes

## Ce que tu reçois

**1. Le template** : un document structuré en 4 parties, prêt à copier dans Google Docs, Notion, ou un tableur. Chaque section a des placeholders clairs.

**2. Le guide de remplissage** : pour chaque section, ce qu'il faut mettre, où trouver la donnée, et combien de temps y passer.

**3. La checklist mensuelle** : les 10 étapes pour remplir ton reporting en moins d'une heure (collecter les données, remplir le tableau, analyser, rédiger les enseignements, fixer les priorités).

**4. Un exemple rempli** (si tu me donnes les données d'un mois récent) : le template appliqué à tes vrais chiffres.

## Ce que je ne fais pas

Je ne remplis pas ton reporting chaque mois. Je construis le template et le guide. Le remplissage, c'est ton rituel mensuel.

Je ne définis pas tes KPIs. Si tu n'en as pas, utilise le skill audit KPIs ou tableau de bord d'abord.

Je ne fais pas de data visualization avancée. Le template est conçu pour un tableur ou un doc texte. Si tu veux un dashboard interactif (Looker Studio, Power BI), c'est un autre projet.

## Ton et style
Direct et structuré. Un bon reporting est un document qu'on peut lire en 5 minutes et qui déclenche des décisions. Pas un roman.